Группа компаний

«Стандарт» №3 (86) март 2010

Реализация Федеральной целевой программы «Развитие телерадиовещания в РФ на 2009–2015гг.», в ходе которой государство будет активно продвигать ценности современных технологий и, в частности, многопрограммного цифрового телевидения, будет способствовать ускорению развития рынка широкополосных мультисервисных сетей, в целом. Однако, мы не должны успокаивать себя теми преимуществами, которые кабельные технологии имеют перед другими, смежными технологиями, — полноценным обратным каналом, большим набором услуг и высоким потенциалом саморазвития. В опыте развития кабельных операторов мы найдем не один пример того, как самые неоспоримые на сегодняшний день преимущества могут быть постепенно девальвированы, либо стремительно опрокинуты новыми технологическими решениями. Определенная фора у нас есть, но нужно плотно поработать над ее реализацией. Если операторы не сменят модель бизнеса и органичат свое предложение лишь увеличенным набором каналов, они столкнутся с серьезной конкуренцией как со стороны цифрового эфира, так и со стороны компаний, активно внедряющих новые технологии. Многолетний устойчивый рост нашей подотрасли платного телевидения и мультисервисных сетей, и переход на цифровые технологии не только создает новую инфокоммуникационную реальность на российском рынке, но и заключает в себе серьезные, пока еще скрытые проблемы. В следующие пять лет эта динамика роста скорее всего сохранится, а проблемы умножатся в связи с насыщением к 2015 году рынка кабельного телевидения в городах, а спутникового – на селе. Даже на нынешнем этапе развития конкурентной среды в телерадиовещании, «экономика трафика» постепенно сдает позиции «экономике услуг и контента», генерирующей в несколько раз большие доходы. При этом потребуется полный пересмотр всех бизнес – моделей, господствовавших до сих пор в телерадиовещании. В условии ожидаемого «сгущения» конкурентной среды операторским компаниям будет уже невозможно зарабатывать «просто на доступе» (на «трубе»). Нужно будет не только расширить набор информационных сервисов, но и предложить нечто новое, некий «изюм в булочке». А это очень непросто в сложившейся довольно жесткой правовой ситуации. История российского кабельного телевидения содержит много примеров интересных и эффективных деловых маневров на рынке информационных услуг, сдерживаемых только правовыми рамками. Возможно, теперь самое время о них вспомнить. Вновь, например, просматривается тенденция к разделению компаний, поддерживающих сети и компаний, предоставляющие сервисы. В ходе реализации ФЦП произойдет расширение цифрового телерадиовещательного пространства, будут созданы условия для выхода на российский инфокоммуникационный рынок массы новых компаний – поставщиков услуг. Для них уже строится дорога в будущее нашей отрасли, именно они в перспективе соберут наибольшие платежи с абонентов.